Nieprawidłowości w projektach unijnych w perspektywie finansowej 2014 – 2020, Wrocław, 19. – 20. kwietnia 2017 roku

NIEPRAWIDŁOWOŚCI W PROJEKTACH UNIJNYCH

W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ 2014 – 2020

IDENTYFIKOWANIE I PRZECIWDZIAŁANIE ZJAWISKOM :

KORUPCJI, OSZUSTW I NADUŻYĆ FINANSOWYCH

 

WROCŁAW, 19. – 20. KWIETNIA 2017 ROKU

 

Szanowni Państwo,

 

W imieniu firmy KONTRAKT Doradztwo – Konsultacje mam przyjemność zaprosić do udziału w specjalistycznym szkoleniu na temat identyfikowania i zapobiegania zjawiskom korupcji, oszustw i nadużyć finansowych podczas wydatkowania środków pomocowych w perspektywie finansowej 2014 – 2020 .

  • szkolenie prowadzi : mgr RADOSŁAW GIERAŁTOWSKI – ekonomista, absolwent Wyższej Szkoły Finansów i Zarządzania w Białymstoku ( specjalność finanse, rachunkowość, system podatkowy ) oraz Uniwersytetu w Białymstoku (Podyplomowe Studia Rachunkowości i Audytu Wewnętrznego w Jednostkach Sektora Publicznego); główny specjalista w Referacie Kontroli  Projektów / współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej / Urzędu Marszałkowskiego; ekspert   ds. finansów publicznych, audytu, zarządzania projektami finansowanymi ze środków Unii Europejskiej; autor specjalistycznych szkoleń na temat identyfikowania i zapobiegania zjawiskom korupcji, oszustw i nadużyć finansowych podczas wydatkowania środków krajowych i pomocowych   m.in. :
  • Kontrola projektów unijnych – najnowsze orzecznictwo krajowe i międzynarodowe w kontekście nieprawidłowości i uchybień;
  • Kontrola projektów współfinansowanych ze środków POIiŚ w latach 2014 – 2020;
  • Nieprawidłowości, korekty i zwrot środków na podstawie przepisów Unii Europejskiej i krajowych;
  • Kontrola, nieprawidłowości i ewaluacja funduszy strukturalnych w perspektywie 2014 – 2020;
  • Kontrola i audyt projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej;
  • szkolenie trwa 16 godzin lekcyjnych / szczegółowy program w załączeniu / ,
  • szkolenie odbędzie się we Wrocławiu, w dniach  19. kwietnia – 20. kwietnia 2017 roku,                w godzinach 10.00 – 16.00 oraz 9.00 – 15.00w doskonale wyposażonej i klimatyzowanej sali konferencyjnej HOTELU VEGA***, ul. Grabiszyńska 251 ( telefon : 71 / 339 03 67 ); dojazd komunikacją miejską z Dworca PKP Wrocław Główny tramwajem linii nr 5, 11, 71 należy wysiąść na przystanku „ Hutmen ” ( 50 metrów od hotelu ); parking dla uczestników szkolenia jest bezpłatny; szczegółowe informacje na temat hotelu oraz miejsca szkolenia znajdą Państwo na stronie www.hotelvega.pl,
  • uczestnicy otrzymują materiały dotyczące problematyki szkolenia, notes, długopis oraz zaświadczenie o udziale w szkoleniu,
  • w czasie przerw, dla uczestników przewidziano kawę, herbatę, zimne napoje, drobny poczęstunek oraz obiad, 
  • koszt uczestniczenia jednej osoby wynosi 750 PLN + 23. proc. VAT / nie zawiera kosztów noclegu /;
  • UWAGA : w przypadku złożenia oświadczenia o finansowaniu udziału w szkoleniu               w całości ze środków publicznych, koszt szkolenia nie jest opodatkowany stawką         proc. VAT,
  • warunkiem uczestniczenia w szkoleniu jest :

      1. w terminie do 13. kwietnia 2017 roku przesłanie formularza zgłoszenia udziału w szkoleniu na adres : KONTRAKT Doradztwo – Konsultacje, 31 – 153 Kraków, ul. Szlak 65 lub faksem :           12 / 633 23 43 lub e-mailem : kontrakt@kontrakt-firma.pl  oraz

       2. wniesienie opłaty – wyłącznie po szkoleniu – w terminie do 7 dni od otrzymania faktury –       na konto :   KONTRAKT Doradztwo – Konsultacje ;  Bank PKO S.A.,  Oddział w Krakowie,               NRB 86 1240 4650 1111 0000 5155 9937.

Faktury zostaną wystawione po zakończeniu szkolenia i przesłane pocztą poleconą na adres wskazany przez podmioty zgłaszające osoby do udziału w szkoleniu.

Jednocześnie, uprzejmie informuję, że rezygnacja z udziału w szkoleniu na 3 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia powoduje konieczność poniesienia pełnych kosztów za udział                   w szkoleniu.

W razie jakichkolwiek pytań lub wątpliwości, uprzejmie proszę o kontakt.

Z wyrazami szacunku ,

Bolesław Budzicz

Pełnomocnik

502 / 174601, 12 / 633 23 43 

 

PROGRAM SZKOLENIA :  

NIEPRAWIDŁOWOŚCI W PROJEKTACH UNIJNYCH

W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ 2014 – 2020 

IDENTYFIKOWANIE I PRZECIWDZIAŁANIE ZJAWISKOM :

KORUPCJI, OSZUSTW I NADUŻYĆ FINANSOWYCH

WROCŁAW, 19. – 20. KWIETNIA 2017 ROKU

 

I. Nadużycia i nieprawidłowości – wprowadzenie.

  1. Nieprawidłowość a nadużycie: podobieństwa i różnice.
  2. Nieprawidłowości i nadużycia – regulacje prawne i wytyczne.
  3. Nadużycia finansowe.
  4. Korupcja – regulacje prawne i praktyka.
  5. Nieprawidłowości i nadużycia – rola i zadania poszczególnych instytucji:
  • poziom krajowy (m.in. współpraca z organami ścigania, UOKiK, CBA, IA, IC),
  • poziom wspólnotowy (m.in. wszystko co warto wiedzieć o Europejskim Urzędzie ds. Zwalczania Nadużyć Finansowych – OLAF).

II. Nadużycia i nieprawidłowości – praktyka projektowa.

  1. Rozpoznawanie nieprawidłowości i nadużyć finansowych w projektach.
  2. Rodzaje typowych nieprawidłowości i nadużyć finansowych występujących w projektach UE             w podziale na etapy realizacji:
  • aplikowanie,
  • realizacja,
  • rozliczanie,
  • kontrola

III. System zwalczania nadużyć wg metodyki KE – PREWENCJA.

  1. Opracowanie i wdrożenie właściwej kultury organizacyjnej.
  2. Podział obowiązków w organizacji.
  3. Wymagana wiedza i kompetencje pracowników.
  4. Zasady współpracy w ramach organizacji i z innymi jednostkami.
  5. Wewnętrzne systemy kontroli (np. COSO).

IV. System zwalczania nadużyć wg metodyki KE – DETEKCJA.

  1. Wskaźniki występowania nadużyć (czerwone flagi).
  2. Audyt i kontrola.
  3. Mechanizmy raportowania o podejrzeniu nadużyć.
  4. Obszary podwyższonego ryzyka wg KE:
  • metodyka i kryteria wyboru projektów,
  • wdrażanie i weryfikacja projektów,
  • certyfikacja i dokonywanie płatności.

V. System zwalczania nadużyć wg metodyki KE – DZIAŁANIA KORYGUJĄCE.

  1. Czynności dochodzeniowe, korygujące i oskarżycielskie.
  2. Odzyskiwanie środków i stawianie zarzutów.
  3. System raportowania  (wewnętrznego i do UE).
  4. Działania sprawdzające.

VI. Zarządzanie ryzykiem nadużyć – wprowadzenie.

  1. Podstawowe pojęcia m.in.: ryzyko, czynnik ryzyka, właściciel ryzyka, ryzyko brutto/netto, akceptowalny poziom ryzyka, incydent, mechanizm kontrolny.
  2. Zespół ds. samooceny wg KE: skład, tryb pracy.
  3. Dokumentacja systemu.

VII. Identyfikacja ryzyka nadużyć.

  1. Identyfikacja obszarów krytycznych w kontekście nadużyć.
  2. Techniki identyfikacji ryzyk.
  3. Identyfikacja ryzyk w ramach procesów – zasady i narzędzia.
  4. Identyfikacja stanowisk wrażliwych.
  5. Wybrane aspekty analizy dokumentów przy wykrywaniu nieprawidłowości i nadużyć finansowych.
  6. Doświadczenia OLAF: wykrywanie przerobionych dokumentów.
  7. Metodyka dokumentowania stwierdzonych nieprawidłowości i nadużyć finansowych.

VIII. Ocena ryzyka nadużyć.

  1. Ocena skuteczności mechanizmów kontrolnych.
  2. Jak ocenić prawdopodobieństwo ryzyka.
  3. Szacowanie prawdopodobieństwa – warsztaty.
  4. Jak ocenić skutki ryzyka.
  5. Akceptowalny poziom ryzyka w jednostce.

IX. Reakcja na ryzyka nadużyć.

  1. Określanie reakcji na ryzyka dotyczące oszustw i zdarzeń korupcyjnych.
  2. Określanie i wdrażanie mechanizmów kontrolnych.

X. Zarządzanie incydentami w jednostce.

  1. Gromadzenie informacji o incydentach.
  2. System selekcji: incydenty krytyczne i powszechne.
  3. Analizowanie informacji o incydentach.
  4. Wewnętrzny system informowania o incydentach.
  5. Zarządzanie incydentami.

XI. Reagowanie na wystąpienie nadużyć.

  1. Zasady i tryb zgłaszania przestępstw.
  2. Prawa i obowiązki w relacji z organami ścigania.
  3. Zgłaszanie spraw dotyczących ograniczenia konkurencyjności do UOKiK.
  4. Prawa i obowiązki w relacji z UOKiK.
  5. Zgłaszanie spraw do CBA.
  6. Jak się zachować w sytuacji korupcyjnej?

 

 

 

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *